แผนงานย้าย

เส้นทางย้ายที่มองเห็นได้ทั้งองค์กร

ลำดับงานที่ชัดเจนช่วยให้ทีมไอทีและผู้บริหารรู้ว่าจะได้อะไรในแต่ละสัปดาห์ และเตรียมข้อมูลได้ตรงจุด

พูดคุยขอบเขต

เก็บภาพรวมระบบปัจจุบัน เป้าหมายธุรกิจ และข้อจำกัดด้านเวลา เพื่อกำหนดขอบเขตงานกับระยะเวลาโดยประมาณ

จัดทำบัญชีระบบ ประเมินความเสี่ยง และระบุงานที่ต้องทำก่อนเริ่มย้ายแต่ละกลุ่ม

แบ่งระยะย้าย กำหนดเกณฑ์สำเร็จ และจัดทำแผนสำรองสำหรับช่วงตัดสลับ

ส่งมอบ runbook บทบาทตัดสินใจ และรอบทบทวนหลังย้าย เพื่อให้ทีมภายในเดินต่อได้